ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO EMPRESARIAL, EMPLEANDO LA TEORÍA DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA BASADA EN RECURSOS (RBV)

Authors

  • Alejandro Zegarra Universidad Privada Boliviana

Keywords:

Recursos, Competencia, RBV, Desempeño Empresarial

Abstract

El presente artículo fue motivado por la limitada literatura acerca de un modelo de análisis de desempeño empresarial empleando la teoría de la visión de la empresa basada en los recursos (RBV) y su aplicación en empresas Latinoamericanas. El sustento teórico del modelo combina los bloques genéricos de formación de ventaja competitiva y la metodología para estudios basado en la RBV. Se aplicó el modelo en el estudio  del desempeño de las beneficiadoras de café en Costa Rica. Para el análisis de los resultados se utilizaron dos métodos, uno cuantitativo (regresiones lineales) y uno cualitativo. En el estudio cuantitativo se analizaron 15 empresas durante el período de 1997 al 2002. Los resultados del análisis sustentaron la relación entre las variables independientes o bloques de formación de ventaja competitiva-eficiencia, calidad, capacidad de satisfacción al cliente e innovación y la variable dependiente, desempeño empresarial. En el estudio cualitativo, se analizaron 9 empresas, sus resultados corroboraron la relación entre las variables independientes y la variable dependiente. Se identificaron los recursos valiosos y su relación con los bloques de formación de ventaja competitiva como: el número de recibidores de café, salas de degustación, relaciones con proveedores y consumidores, tecnología, sistemas de información y el uso de Internet como canal de distribución. Finalmente, entre las estrategias identificadas para lograr rendimientos superiores, se identificaron: la integración vertical, métodos alternativos para procesar el café, el uso de señales de calidad extrínsecas y la eco-eficiencia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

J. B. Barney, “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage,” Journal of Management, 17, 1986, pp. 99-120.

Collis and Montgomery. Competing on Resources, Harvard Business Review, July, 1995.

R. M. Grant. The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation, California Management Review, vol.33, no. 3, 1991, pp. 114-135.

C. Hill and R. Gareth Jones. Strategic Management, an integrated approach, Boston, Houghton Mifflin, 2001.

M. J. Rouse and S. Daellenbach Urs. Rethinking Research Methods for the Resource-Based Perspective: Isolating Sources of Sustainable Competitive Advantage, Strategic Management Journal, 1999, pp. 487-494.

A. Rangone. A Resource-Based Approach to Strategy Analysis in Small-Medium Sized Enterprises, Small Business Economics, 12, 1999, pp. 233-248.

Published

2016-10-21

How to Cite

Zegarra, A. (2016). ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO EMPRESARIAL, EMPLEANDO LA TEORÍA DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA BASADA EN RECURSOS (RBV). Revista Investigación &Amp; Desarrollo, 1(6). Retrieved from https://www1.upb.edu/revista-investigacion-desarrollo/index.php/id/article/view/105

Issue

Section

Economía, Empresa y Sociedad